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遂渝公司召开2019年安全总结暨四季度安委会全体会议

作者:彭柏龙、王娜 时间:2020-01-13  【字体:

为全面总结公司2019年安全工作开展情况,部署2020年安全管理各项工作,1月10日,遂渝公司组织召开2019年安全工作总结暨四季度安委会全体会议。遂渝公司总经理刘海涛,公司领导班子,公司各部门、秀松管理中心及基层单位负责人参加了会议。

会议传达了集团公司四季度安委会会议精神,并提出了下一步安全工作要求,就2019年公司安全工作进行了总结,并提出了2020年安全管理思路,各部门、中心也就工作开展情况进行总结及规划。会议认为,2019年公司安全管理各项工作开展有序,培训教育成效显著,全员的主体责任意识明显提高,圆满完成了2019年安全考核目标。

刘海涛指出,遂渝公司2019年全年安全责任零事故,各项安全管理工作顺利完成,为全年安全工作开展划上了圆满的句号,在充分肯定安全板块成绩的同时,也要认识到工作开展中的不足。一是安全意识、安全教育比较欠缺,还有提升空间;二是安全监管工作还未完全到位,相关考核机制要落实落地;三是调度管理有待加强,尤其是要提升新开通路段监控人员安全责任意识;四是安全考核不够严格,奖惩措施要抓实斗硬。

刘海涛强调,2020年随着潼荣高速开通运营,公司安全管理幅度更广,工作开展需要“更上一层楼”。一是严把管理标准,虽然各路段车流量有高有低,但各路段安全管理要严格按照行业标准、执法要求进行二是要加强培训,各项培训要落实落地,抓实抓严,确保全员将安全意识牢记于心三是要加强监管,各板块要严格按照行业管理标准、合同约定等对合作单位开展监管工作,确保资金安全、施工安全、程序安全四是要加强排查,针对潼荣高速要加强各项交安设施的整改完善,保证司乘通行安全五是要加强隐患治理,针对渝遂高速各类安全隐患问题,安全板块要联合各业务部门逐一摸排治理六是要加强入口治超工作开展,加强现场管控力度,保证车道运行顺畅安全七是要注重食品安全,针对服务区、员工食堂安全板块要加大检查监管力度,在配送、烹饪等环节要严格把关,采购新鲜、安全、卫生食材,杜绝“病从口入”八是要完善体系,只有对现有管理体系进行优化提升,才能更好地适应新形势下收费运营管理需要,各类应急保障措施不能“坐、等、靠”,要出对策、做方案,做到“独立自主”,真正达到路段应急保畅需要。

会议最后,公司逐级签订了2020年安全生产责任书,明确了各级安全生产职责。


企业简介
中铁建重庆投资集团有限公司于2016年11月在重庆市注册成立,注册资本金30亿元,由中国铁建原重庆铁发遂渝高速公路有限公司及重庆指挥部整合组建而成,为...[详细]
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